短的时间内呈现出远远高于其所在市场

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sadiksojib124
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短的时间内呈现出远远高于其所在市场

Post by sadiksojib124 »

从这个意义上说,领导力和生产力是不应该分开的概念。指数型组织已经明白了这一点,因此(但不仅仅是因为这一点),他们已经取得了其他公司需要更长的时间才能取得的成果。 在接下来的几行中,您将更好地理解领导力在指数型组织中的作用,以及为什么领导者在利用任何业务方面都是如此重要的人物。

什么是指数组织? 指数型组织一词是指在很观察到的平均水平的 奥地利电话号码库 增长成果的公司。 因此,快速且可持续的增长是一家公司被认为呈指数增长的主要因素。但这还不是全部。 这种类型的组织还有另外两个方面的特征。

第一个是创新能力,以不同的方式做事,能够在竞争对手之前发现市场机会,并将其转化为完全创新或前所未有的解决方案。 另一方面是可扩展性。换句话说,指数型公司有能力以低成本服务大量客户。 指数组织的示例 指数型公司的一个很好的例子是 Netflix。

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该流媒体平台创新了提供视听产品的方式。例如,如果以前客户需要购买或租借一部电影,那么现在他们可以订阅 Netflix 并访问包含多个影片的目录;这一切都无需离开家。 如今,该公司在全球拥有近 1. 6 亿订户。

2019年,该公司实现收入52. 5亿美元,比去年(40亿美元)增长31. 25%。 领导力在指数型组织中的作用是什么? 正如我们在上一个主题中所看到的,指数型组织被认为是一种以不断增加和加速的方式积累收益的公司。
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