ориентироваться в подобных изменениях

[rochona]

не всегда легко и комфортно, но вы можете задать конкретные вопросы, чтобы убедиться, что вы действуете намеренно, например:

на кого больше всего влияет разрабатываемая вами международная товарная политика?
независимо от добрых намерений, есть ли кто-то, на кого может негативно повлиять окончательная политика? есть ли кто-то, на кого негативно повлияет, если вы не реализуете изменение?
каковы непреднамеренные последствия реализации политики?
реализуя свою политику, создаете ли вы возможности для повторения исторических моделей вреда или полагаетесь на вредоносные предположения, которые ваша политика может распространить?
эти вопросы побуждают вас осознанно задуматься о влиянии на ваших клиентов и общество в целом.

что вы можете сделать сегодня: инвестируйте в фокус-группы, чтобы начать собирать подробную обратную связь о вашей политике и ее влиянии на местные сообщества. это может быть отличным способом перейти от общих соображений политики к конкретным изменениям, которые учитывают различные Магазин местоположения и культуры. с хорошей политикой продукта нахождение в другом месте не обязательно означает получение менее удовлетворительного опыта.

популярные статьи
значки производительности, такие как электронная почта и чат, на иллюстрации ноутбука с синим фоном
3 способа, которыми генеративный ии поможет маркетологам наладить связь с клиентами
3 мин чтения

изображение персонажа эйнштейна в окружении трех значков trailhead для навыков ии.