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将确切地知道后果以及项

Posted: Tue Dec 03, 2024 9:31 am
by arnaorni685
许多公司目前使用系统来管理和衡量员工在不同项目上花费的时间。输入和输出记录表已成为非常重要的组成部分,不仅可以评估和确定每个客户或项目在工作计划中投入的时间数量,还可以确定其质量。我最近在这篇文章中谈到了这一切。

传统的管理和衡量绩效的方法并不一定总是富有成效;相反,可以说许多员工很想修改记录表,即使是轻微修改,以给人留下他们工作更多、因此更好的印象,这是相当不确定的。


事实上,这种方法试图评估员工在工作中的表现,根据所花费的时间而不是员工完成的工作质量来评估员工的工作表现。这样做的问题是,它可能会适得其反,因为它会产生一种恐惧文化。另一方面,不可否认的是,如果公司将时间跟踪作为提高效率的工具,并通过正确分配每个客户或项目的工作时间来使员工和客户受益,那么时间跟踪是有好处的.​

降低成本

一些公司发现成本和工作表之间存在直接关系,特别是如果这些公司用于根据投入的时间向客户收费和收费(营销机构、律师、建筑师等)。有些系统根据特定时间管理的复杂项目的历史记录进行计费。例如,如果您的团队为一个项目设定了 1,000 欧元的预算,则可以估计需要 100 小时才能完成。但回顾同类项目的历史数据,平均投入时间为140小时。有了这些数据,就可以增加初始预算并提供可靠的信息支持。它不仅可以帮助团队在制定项目预算时更加切合实际,而且还提供了切实增加客户费用的机会。

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另一方面,如果以后预算减少,您目的哪些部分将受到影响。

提高生产力

时间测量还允许公司区分花在优先任务和非必要任务上的时间。这样,如果确定在非必要任务上花费了太多时间,高级管理层可以重新确定优先顺序并清楚地传达新员工的期望。此外,可以确定和实施最佳实践和其他协议,以改进被认为能为组织增加最大价值的任务。

另一方面,员工个人可以从时间跟踪中受益,因为它提高了效率,作为更加专注和专注的支持。通过主动跟踪时间,员工可以发现浪费的活动和瓶颈并减少它们。通过跟踪他们的时间,他们自然可以更加了解活动以及他们对每 直布罗陀电子邮件列表 149998 条联系信息 项任务的投入。这也是估算更好规划所需投资的好方法。这样,团队就可以确定哪些任务比平常花费更多时间,并找出原因以及解决方法。需要澄清的是,这是自然发生的事情,无需高级管理层施加额外压力。

改进编程

准确的时间表或时间跟踪系统是机构或营销部门内日程安排的重要元素。如果没有这个系统,导演就会面临在某些时候过度分配资源的风险。这样做会给工人带来长时间的忙碌工作和过大的压力。每个营销顾问都希望确保根据团队的能力进行适当的计划,并提供足够的空间来及时完成高质量的工作。

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假设有一个即将进行的项目,并且团队的截止日期已经很紧迫。使用基于事实的时间表,顾问可以预测该项目如何适应繁忙的日程。另一方面,如果时间表不准确,项目经理可能会过度分配。日志还可以帮助您查看项目的总体状态并分析迄今为止已完成的工作百分比。这有助于与客户和所有对给定项目感兴趣的人 进行沟通,因为它提供了传达项目健康状况的元素,并重点关注导致过度的领域或问题。

时间跟踪还有许多其他好处,但重要的是要尽量避免专注于跟踪和监控员工。如果日志被用于监控,公司将面临士气低落、环境恶劣的风险。此外,这些记录最终将被浪费,因为员工最终可能会由于