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公司每天都更有能力获取大量数据。然而，管理这些数据对他们来说已成为一项挑战。你有这样的事吗？过时的、不精确的、矛盾的数据……许多公司承认他们不信任自己拥有的数据。作为一名经理，您必须意识到数据科学的重要性，并且了解在公司中开始实施数据科学的关键。如果企业不这样做，就会面临无法满足客户需求、错失独特机会以及利润减少的风险。

在本文中，我们将告诉您作为管理者开始接触数据科学所需了解的一切。

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管理者的大数据 数据在公司中的力量



什么是大数据管理？
大数据管理是允许公司管理大量数据的一组技术、实践、工具和程序。大数据管理的目的是让组织能够从这些数据中提取有价值的信息，并以简单、连贯、可访问和安全的方式将其提供给团队，以便他们能够为其战略做出最佳决策。

大数据管理涵盖了整个数据生命周期的管理，包括数据的捕获、存储、使用、归档和最后的删除。

为了将大数据管理付诸实践，公司必须拥有来自不同领域的专业人员，例如数据分析师、数据总监、数据架构师、开发人员等。



大数据管理有什么好处？
成功在公司实施数据科学的管理者可以获得很多好处：

营销：随着大数据的实施，营销呈指数级增长。了解受众的需求是和谐沟通和吸引客户注意力的关键。此外，您将能够创造更加个性化的体验，让公众对您的品牌更有吸引力。

客户服务：这是实施大数据管理的公司最常见的 吉布提电子邮件列表 20611 联系人线索 好处之一。数据科学还可以让您了解受众最常见的问题是什么，并预测随时可能出现的问题或需求。从这个意义上说，您将能够提前设计客户服务策略并尽可能完善它。

收入：就收入而言，最能让我们改进的是数据净化或清理过程，即纠正或删除重复、不正确或损坏的数据。

效率：拥有可用的高价值数据可以消除公司中大量不必要的任务或流程，因此可以从可用资源中挖掘最大潜力。



如何将大数据管理应用于企业投资于团队培训
雇用大数据专业人员对于您的公司来说可能是一笔非常大的经济投资。因此，我们建议您，如果您不是一家大公司，您可以开发自己的内部人才并进行内部培训，让他们获得大数据管理领域的知识。让您的团队获得数据科学技能是您当今可以为您的企业做的最好的事情之一。您不需要将他们变成真正的大数据专家，但您确实需要确保他们拥有适当的知识来利用您的数据。随着您的成长并需要更高的水平，您可以考虑聘请具有多年经验的专业人士。