建立员工和部门之间的沟通
Posted: Sat Mar 01, 2025 9:17 am
我完全推荐 S2 CRM 系统，因为它目前满足了我们的大部分需求。
该系统允许：
建立任务系统以确保交易和客户正常进行。
分析企业结构，并做出改变以增加利润。
无需使用附加程序即可维持管理会计。
未来属于能够与第三方服务集成并能在尽可能广泛的范围内不受限制地发展的系统。在这个系统中这一切都得到了完美的实现。
优先级排序的 7 个原则
1490
2023 年 8 月 30 日
阅读时间：3 分钟。
作者：
安娜·利普金娜
ICF 商业和团队领导教练
初创公司“Comfort Zone”的联合创始人
大多数管理者面临的关键问题是任务无休止地流动。当你同时对成功和失败负责时，你往往会陷入救火状态而不是执行战略任务。在本文中，我们将讨论帮助经理有效管理自己和他人时间的七个关键原则。
明确你的目标
每次计划任务时，都值得根据公司或部门的总体 荷兰 whatsapp 号码列表 目标进行检查。公司今年的目标是什么？五年后？董事会/首席执行官/老板对我有什么期望？我的个人职业目标是什么？回答这些问题将帮助您集中精力于重要的事情并避免工作过度。
制定待办事项清单
写下所有需要完成的任务。将其分为战略和战术。根据艾森豪威尔矩阵，这些可能是更为熟悉的类别：紧急和非紧急。上一点问题的答案也会对您有所帮助。
评估任务的重要性
按 1 到 10 的等级对每个任务进行评分。在此步骤中，注重灵活性非常重要：重要性分数可能会根据您的个人情况和资源而变化，但在规划时，您需要依赖当前的优先级。
这些问题的答案将帮助你：
这会带来什么结果？
这还会对业务产生什么影响？
该系统允许：
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无需使用附加程序即可维持管理会计。
未来属于能够与第三方服务集成并能在尽可能广泛的范围内不受限制地发展的系统。在这个系统中这一切都得到了完美的实现。
优先级排序的 7 个原则
1490
2023 年 8 月 30 日
阅读时间：3 分钟。
作者：
安娜·利普金娜
ICF 商业和团队领导教练
初创公司“Comfort Zone”的联合创始人
大多数管理者面临的关键问题是任务无休止地流动。当你同时对成功和失败负责时，你往往会陷入救火状态而不是执行战略任务。在本文中，我们将讨论帮助经理有效管理自己和他人时间的七个关键原则。
明确你的目标
每次计划任务时，都值得根据公司或部门的总体 荷兰 whatsapp 号码列表 目标进行检查。公司今年的目标是什么？五年后？董事会/首席执行官/老板对我有什么期望？我的个人职业目标是什么？回答这些问题将帮助您集中精力于重要的事情并避免工作过度。
制定待办事项清单
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评估任务的重要性
按 1 到 10 的等级对每个任务进行评分。在此步骤中，注重灵活性非常重要：重要性分数可能会根据您的个人情况和资源而变化，但在规划时，您需要依赖当前的优先级。
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这会带来什么结果？
这还会对业务产生什么影响？