就像任何优秀的艺术作品一样,成功使用数据必须首先了解您想要实现的目标。组织必须确定其优先事项,并明确定义他们想要了解其受众的哪些方面。印第安纳波利斯的艺术博物馆Newfields已成为使用数据吸引观众的领跑者之一。Newfields 的董事兼首席执行官 Charles Venable 博士表示:
2012 年我刚上任时,我查看了博物馆的参观人数和会员人数……我们似乎表现不佳……那么,为什么我们没有获得更多关注呢?为了弄清楚这个问题,我们开始与一些咨询公司合作——就像任何一家商业公司一样——进行市场细分、品牌研究,并对我们的观众进行调查,询问“你对此有何反应?”“你对此有什么看法?”“如果我们做了 x、y 和 z,你会来得更多吗?”
对于 Venable 博士来说,这些数据具有变革性:“在汇总了他 女性数据库 们的答案后,我们发现,如果他们知道可以获得某种户外体验,他们前来的可能性会增加 400%。” 因此,2017 年,Newfields 开设了一个啤酒花园,并将他们的信息重点放在户外展览和植物园上,取得了巨大的成功。
当然,每个艺术场馆都各不相同,他们需要提出与自身体验和目标相关的数据驱动问题。例如,一些博物馆需要知道如何增加客流量或收入。其他博物馆,如华盛顿特区的大屠杀纪念馆,则利用数据开发了一种算法来预测未来国家支持的暴力事件。
在舞蹈界,对著名独奏会(如《胡桃夹子》)的观众提出正确的问题,已经取得了令人惊讶的答案和积极成果。在了解到《胡桃夹子》的观众对抽象作品的接受程度比之前想象的要高之后,他们被添加到了更具实验性的表演《爱在中国》的电子邮件列表中。据华莱士基金会称,“这导致日销售额从约 1,500 美元翻了一番,达到 3,000 美元。”
问题总是取决于目标,但似乎每个人都在想一个问题:“我们能做些什么来吸引更年轻的观众?”
为了吸引年轻人,许多博物馆正在转型成为智能博物馆,以吸引新一代观众。正如 TravelSee 首席执行官兼创始人 Kwasi Hope Agyeman 所解释的那样,智能博物馆“以数据为驱动,开发新观众,并每天努力与公众保持联系……智能博物馆既是博物馆展览,又是沉浸式环境,为观众寻找和创造 Instagram 时刻奠定了基础。”
在现场戏剧领域,第三方票务销售商 TodayTix 正在利用数据“与他们所欣赏的艺术家建立独家联系”。他们不仅创造了额外的体验价值,还创造了将体验发布到网络世界的机会。他们的使命与这种社交媒体体验明显一致,他们希望推广“一种你在时间线上发布后仍会谈论很久的体验”。
尽管千禧一代以埋头看屏幕而闻名,但他们并不想只是盯着墙上的一幅画,或者只是静静地坐着看一场表演。他们想要一种身临其境的互动体验,可以与朋友分享——无论是亲身体验还是在线上。这些社交驱动的体验为艺术场
如何通过深入了解受众数据来销售更多门票
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