Интернет-маркетинг и цифровой маркетинг Маркетинг, ориентированный на покупателя: 10 ключей к стратегии воздействия

UK Data with all the active and accurate contact details. All is updated data
Post Reply
aklima@1
Posts: 10
Joined: Thu Dec 05, 2024 9:11 am

Интернет-маркетинг и цифровой маркетинг Маркетинг, ориентированный на покупателя: 10 ключей к стратегии воздействия

Post by aklima@1 »

Маркетинговые стратегии B2B меняются. До недавнего времени основное внимание уделялось предлагаемому нами решению, то есть продукту. Но теперь фокус смещается на покупателя: наступила эра маркетинга, ориентированного на покупателя .

Создание стратегии, ориентированной на покупателя, заставляет нас переосмыслить весь наш маркетинг : от того, как мы создаем ценность, до того, как мы общаемся с потребителем. Мы расскажем вам ключи к этой новой эре.

Хотите знать, как превратить вашу команду офлайн-продаж в онлайн? Нажмите здесь и посмотрите соответствующий курс. Научитесь успешно находить возможности для бизнеса в цифровой среде.

Маркетинг, ориентированный на покупателя, является ключом к стратегии воздействия



Что такое маркетинг, ориентированный на покупателя?
Маркетинг, ориентированный на покупателя, – это концепция, берущая свое начало в цепочке создания стоимости . В зависимости от участника, имеющего наибольшее влияние, глобальные цепочки создания стоимости подразделяются на две широкие категории:

Глобальные цепочки создания стоимости, основанные Телеграмма Швейцарии на продуктах («ГЦСС, ориентированная на покупателя»). Они, как правило, имеют высокие входные барьеры, поскольку многие цепочки поставок требуют капитала и технологически интенсивного производства, основанного на эффекте масштаба. Например, так обстоит дело с автомобильной или авиационной отраслью. В этих обстоятельствах цепочка создания стоимости зависит, прежде всего, от производителей и способности поставщиков поставлять необходимые детали и выводить готовую продукцию на рынок.

Image

Глобальные цепочки создания стоимости, ориентированные на покупателей («ГЦС, управляемые покупателями»). У них, как правило, гораздо более низкие барьеры для входа. Производители зависят от решений покупателей, и функции дизайна и маркетинга становятся все более важными. Традиционно такие отрасли, как сельское хозяйство, мода и игрушки, были примером покупательской ориентации. В некоторых случаях, например в индустрии «быстрой моды», цепочкам поставок приходится очень быстро адаптироваться к требованиям клиентов, чтобы иметь возможность вывести на рынок новые продукты всего за один месяц.
Post Reply