Популярные статьи
Posted: Sat May 31, 2025 10:22 am
Четыре шага к решению проблемы разрастания сети поставщиков
Теперь, когда вы знаете, что такое разрастание поставщиков и почему важно распознавать, если у вашего бизнеса слишком много приложений, пришло время начать работать с большей эффективностью. По словам руководителей продаж, с которыми консультировалась Salesforce , эти четыре шага могут помочь Магазин исправить разрастание поставщиков:
Составьте список всех ваших приложений . Соберите людей из всех ваших отделов, чтобы сравнить, какие приложения используются, будь то в продажах, обслуживании, маркетинге, кадрах, ИТ или где-то еще.
Проведите аудит, чтобы увидеть, что работает, а что нет . Посмотрите, какие инструменты на самом деле используют ваши команды, какие лицензии на программное обеспечение не используются, какое программное обеспечение устарело, где у вас есть дублирование и многое другое.
Рассмотрите возможность внедрения комплексного решения . Проведите аудит, чтобы узнать, со сколькими поставщиками вы сейчас работаете. Они могут не интегрироваться между отделами, что приводит к еще большей неэффективности. Используя одного или нескольких поставщиков, вы упрощаете свой технологический стек, позволяя ему работать более эффективно.
Избегайте разрастания поставщиков в будущем с помощью регулярных проверок . Не просто установите и забудьте. Проверяйте свои команды ежеквартально, чтобы увидеть, что работает, а что требует обновления или устранения. Это может помочь снизить расходы и обеспечить бесперебойность работы. `
Теперь, когда вы знаете, что такое разрастание поставщиков и почему важно распознавать, если у вашего бизнеса слишком много приложений, пришло время начать работать с большей эффективностью. По словам руководителей продаж, с которыми консультировалась Salesforce , эти четыре шага могут помочь Магазин исправить разрастание поставщиков:
Составьте список всех ваших приложений . Соберите людей из всех ваших отделов, чтобы сравнить, какие приложения используются, будь то в продажах, обслуживании, маркетинге, кадрах, ИТ или где-то еще.
Проведите аудит, чтобы увидеть, что работает, а что нет . Посмотрите, какие инструменты на самом деле используют ваши команды, какие лицензии на программное обеспечение не используются, какое программное обеспечение устарело, где у вас есть дублирование и многое другое.
Рассмотрите возможность внедрения комплексного решения . Проведите аудит, чтобы узнать, со сколькими поставщиками вы сейчас работаете. Они могут не интегрироваться между отделами, что приводит к еще большей неэффективности. Используя одного или нескольких поставщиков, вы упрощаете свой технологический стек, позволяя ему работать более эффективно.
Избегайте разрастания поставщиков в будущем с помощью регулярных проверок . Не просто установите и забудьте. Проверяйте свои команды ежеквартально, чтобы увидеть, что работает, а что требует обновления или устранения. Это может помочь снизить расходы и обеспечить бесперебойность работы. `