за эти годы мы многому научилис
Posted: Sun Jun 01, 2025 3:36 am
вот почему мы создали серию salesforce on salesforce , чтобы дать вам возможность заглянуть за закрытые двери. от маркетинга до обслуживания, от операций по продажам и многого другого, мы делимся секретами ремесла, которые помогли нам стать самой быстрорастущей в мире компанией по производству корпоративного программного обеспечения.
с развитием инноваций порой сложно определить, у кого должны быть «ключи от королевства», когда речь идет о конфиденциальной информации. вот почему мы должны вернуться к тому, что лучше для клиента, — начав с того, что приносит ему наибольшую пользу. если вы похожи на большинство руководителей, вы тратите много времени на изучение и обоснование преимуществ новых инвестиций в ит , особенно в период спада.
но как только вы принимаете решение о тратах, скорее всего, вы не тратите столько же времени на то, чтобы убедиться, что это окупится. это дорогостоящая оплошность. на самом деле, немного планирования и организации заранее могут стать разницей между осознанием значительной ценности и размышлениями о том, почему вы вообще сделали эти инвестиции.
позвольте мне провести вас через шесть шагов, которые Магазин вы можете предпринять, чтобы управлять и измерять успех ваших ит-инвестиций — то, с чем моя команда в salesforce, business value services (bvs), регулярно помогает компаниям. они отражают наши проверенные методы , которые могут помочь вам получить максимальную отдачу от ваших технологических инвестиций, независимо от размера вашей компании, уровня зрелости или отрасли.
1. сформируйте видение ваших ит-инвестиций
каково ваше видение того, как эта технология сформирует будущее вашего бизнеса? если это еще не ясно, пришло время объединить нужных руководителей, партнеров и пользователей , чтобы согласовать это.
это видение должно быть разбито на отдельные бизнес-цели и результаты — например, более быстрое привлечение клиентов или более высокий доход от подписки. без этого у вас нет компаса, который направляет покупку. бизнес-цели и результаты позволяют вам сосредоточиться на важных результатах.
с развитием инноваций порой сложно определить, у кого должны быть «ключи от королевства», когда речь идет о конфиденциальной информации. вот почему мы должны вернуться к тому, что лучше для клиента, — начав с того, что приносит ему наибольшую пользу. если вы похожи на большинство руководителей, вы тратите много времени на изучение и обоснование преимуществ новых инвестиций в ит , особенно в период спада.
но как только вы принимаете решение о тратах, скорее всего, вы не тратите столько же времени на то, чтобы убедиться, что это окупится. это дорогостоящая оплошность. на самом деле, немного планирования и организации заранее могут стать разницей между осознанием значительной ценности и размышлениями о том, почему вы вообще сделали эти инвестиции.
позвольте мне провести вас через шесть шагов, которые Магазин вы можете предпринять, чтобы управлять и измерять успех ваших ит-инвестиций — то, с чем моя команда в salesforce, business value services (bvs), регулярно помогает компаниям. они отражают наши проверенные методы , которые могут помочь вам получить максимальную отдачу от ваших технологических инвестиций, независимо от размера вашей компании, уровня зрелости или отрасли.
1. сформируйте видение ваших ит-инвестиций
каково ваше видение того, как эта технология сформирует будущее вашего бизнеса? если это еще не ясно, пришло время объединить нужных руководителей, партнеров и пользователей , чтобы согласовать это.
это видение должно быть разбито на отдельные бизнес-цели и результаты — например, более быстрое привлечение клиентов или более высокий доход от подписки. без этого у вас нет компаса, который направляет покупку. бизнес-цели и результаты позволяют вам сосредоточиться на важных результатах.