GoTo 还表示,与 Outreach 的合作对于其业务的长期成功至关重要。Outreach 的专业服务团队强调在部署新技术时规模和可持续性的重要性,这种观念一直是 GoTo 销售执行计划成功的核心。
“你可以拥有一个新系统,但如果你的行为不改变,你就会遇到同样的问题,”系统培训项目经理 Aniyah Pendleton 表示。“我们希望确保进入系统的内容能够帮助卖家完成他们的工作。”
为此,GoTo 成立了一个内容推广委员会。通过这个委员会,销售和营销部门共同努力,为销售代表创建高质量的内容,供他们在潜在客户挖掘过程中使用。也许最重要的是,内容委员会会根据市场变化、产品更新和现场反馈,战略性地更新信息。
有了内容委员会,Aniyah 知道卖家在进行外向型潜在客 viber数据 户开发时使用了最好的内容。“在我们部署委员会后,销售团队的效率变化立即显现出来,”Aniyah 说道。“我们注意到,立即与合适的买家安排了更多会议。”
Adam 表示同意,“我曾在小型组织工作过,也曾在拥有一千名用户的组织工作过。这种内容委员会方法是我见过的管理销售内容最有效的方法。”
改变卖家建立渠道的方式
借助 Outreach,GoTo 的销售人员现在可以更快、更精确地执行任务。“我们的销售代表表示,与使用 Outreach 之前相比,使用 Outreach 后,他们完成相同任务所需的时间有了很大的不同,”Aniyah 说道。
他们利用这些额外的时间将渠道覆盖率提高 10 倍,并将更多精力放在优化每个阶段以完成交易上,同时又不增加工作量。
Outreach 将所有参与活动整合到一个单一事实来源中,并为卖家提供见解,帮助他们确定哪些类型的参与最有可能达成。然后他们可以投入更多精力和研究来完成这些交易。这使他们能够更好地满足潜在客户的需求。
“有了 Outreach,销售代表不必考虑何时进行哪些活动,”Steph 说。“他们可以更多地考虑客户互动背后的策略。